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Cross-border ECSaaSAIJ-KISS

自社デニムEC15倍成長の知見をAI化

C評価・DG Daiwa Venturesリードで3億円調達

3億円

J-KISS型新株予約権 2026-02-04クローズ

日本ブランドの世界展開を一気通貫支援するグローバルECプラットフォーム

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Contents

会社概要

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Business Model

ビジネスモデル

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Strategic Insights

課題とソリューション

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Strategic Insights

市場機会

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Competition

競合分析

	Lingble	Shopify Markets	Amazon Global Selling	LiveCommerce	Farfetch
一気通貫サポート	◎	○	○	△	○
人的CS品質	◎	△	×	○	○
AI意思決定支援	◎	○	△	×	△
導入リスク	◎	○	○	○	△
アパレル特化実績	◎	△	×	△	×

差別化ポイント

最大の差別化は、テクノロジーとアパレル業界特化の人的サポートの一体化。Shopifyは技術提供のみ、モールはブランド統制不可、他社は機能が分断。Lingbleは自社デニムECで170カ国展開した実績に基づく「現場知」をAI化し、戦略立案から実行まで伴走する唯一のプレイヤー。

MOAT

MOATは3層構造。①データMOAT: 15年間170カ国のグローバルEC運営データをAI「Tsuro-san」に実装し、後発が真似できないプレイブックを保有。②ネットワーク効果: 世界34カ国のスタッフ網は一朝一夕に構築不可。③スイッチングコスト: 導入後平均5倍の売上成長を実現すると、他プラットフォームへの移行は機会損失が大きく、顧客は離脱しにくい。

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Evaluation

投資評価

TOTAL SCORE

★3.5

18 / 30

市場性

★★★★☆

越境EC市場は2034年に1,012兆円と巨大。日本製品需要も旺盛で円安・インバウンド転換が追い風。中堅アパレルだけでSAMは十分大きい。

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ビジネスモデル

★★★★☆

レベニューシェア型で顧客リスクゼロ。導入後平均5倍成長でLTV長く、リファラルも増加。人的サポートで粗利は標準SaaSより低いがCAC回収は早い。

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Why Now

★★★★☆

円安・インバウンド転換・AI民主化が重なる絶好のタイミング。中国EC市場の拡大も追い風で、今が越境EC投資の最適期。

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チーム

★★★★☆

原田氏はMBA+商社グローバル経験+クックパッド新規事業+自社EC 15年の実績。Founder-Market Fitが極めて強く、ドメイン知識は競合を圧倒。

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プロダクト

★★★☆☆

45社導入・5倍成長の実績は確かだが、AI「Tsuro-san」はベータ前。人的サポート依存からAI自動化への移行が成功すれば10x評価、今後次第。

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調達シグナル

★★★☆☆

J-KISS型・ラウンド不明で透明性に欠けるが、DG Daiwa Venturesリードは評価できる。金額3億円は中規模で、海外投資家の参加は限定的。

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Strategic Insights

3つの戦略的示唆

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References

参照情報・用語解説

公式・記事

参照記事を見る: PRTimes 公式サイトを見る

投資家

DG Daiwa VenturesHeadline AsiaGazelle Capitalハヤテインベストメント

出典ソース (8件)

Lingble 公式サイト

Lingble Pte. Ltd.

リングブル、DG Daiwa Venturesなどから3億円調達

PR TIMES

令和5年度電子商取引に関する市場調査

経済産業省

訪日外国人旅行者数の推移

日本政府観光局(JNTO)

日本ブランドの世界展開を支援するLingble、原田真帆人CEOインタビュー

WWD JAPAN

グローバルECプラットフォーム「Lingble」がAI機能を強化

ネットショップ担当者フォーラム

リングブル、持株会社体制に移行

繊研新聞

原田真帆人が語る「失敗から学んだグローバル競争のプレイブック」

DIGIDAY

用語解説 (8件)

CPF (Customer Problem Fit) カスタマー・プロブレム・フィット startup

顧客の課題を正しく特定し、その課題が十分に大きく深刻であることを検証した状態。起業の最初のステップで、顧客が「本当に困っている」課題を見つけ出すことが成功の鍵。インタビューや観察を通じて顧客の痛みを深く理解し、解くべき課題を明確にする。

PMF (Product-Market Fit) プロダクト・マーケット・フィット startup

プロダクトが市場に受け入れられ、顧客が自発的に広めてくれる状態。解約率が低く、NPS(顧客推奨度)が高く、オーガニックな成長が見られる。PMF達成前のスケールは資金の無駄遣いになるため、まずPMFを達成することが最優先。

MOAT (経済的な堀) モート startup

競合が容易に真似できない、持続的な競争優位性。ネットワーク効果、スイッチングコスト、ブランド、データ、規制、特許などが代表的。MOATが深いほど長期的な利益を確保でき、投資家から高く評価される。

Founder-Market Fit ファウンダー・マーケット・フィット startup

創業者自身が対象市場や顧客の課題を深く理解し、解決する能力と情熱を持っている状態。業界経験、ドメイン知識、ネットワーク、当事者意識などが該当。Founder-Market Fitが強いチームは、ピボットや困難を乗り越える確率が高い。

越境EC (クロスボーダーEC) えっきょうイーシー industry

国境を越えた電子商取引。消費者が海外のECサイトから直接商品を購入する形態。多言語対応、現地通貨決済、国際物流、関税処理、現地法規制対応など、国内ECにはない複雑なオペレーションが必要。

チャージバックちゃーじばっく industry

クレジットカード決済において、消費者が不正利用やサービス不履行を理由にカード会社に異議を申し立て、代金が返金される仕組み。越境ECでは不正決済やトラブルが多く、チャージバック対策が収益性に直結する重要課題。

レベニューシェアモデルれべにゅーしぇあもでる startup

初期費用や月額固定費を取らず、顧客の売上に応じて手数料を徴収するビジネスモデル。顧客の初期投資リスクがゼロになる一方、サービス提供側は顧客の成功に収益が連動するため、顧客成功(カスタマーサクセス)への強いインセンティブが働く。

J-KISS型新株予約権ジェイキスがたしんかぶよやくけん startup

日本版のコンバーティブル・ノート(転換社債)。資金調達時の企業価値評価を先送りし、次回ラウンドで株式に転換する仕組み。シード期やシリーズA前の柔軟な調達手段として活用され、投資家・起業家双方の交渉コストを削減できる。

本記事はClaude (Anthropic) を用いてPR TIMES公開情報・公開市場調査をもとにAIが自動生成したものです。投資助言ではありません。事実関係は必ず一次情報をご確認ください。

生成日: 2026-05-28

自社デニムEC15倍成長の知見をAI化

目次

会社概要

ビジネスモデル

課題とソリューション

市場機会

競合分析

投資評価

3つの戦略的示唆

参照情報・用語解説

公式・記事

投資家

出典ソース (8件)

用語解説 (8件)