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B2B SaaSシリーズB建設DXVertical SaaS

中小建設業の経営改革を加速する建設DX

JICVGIとAngel Bridge共同リード・47都道府県展開完了

22億円

シリーズB 2025-10-17

中小建設工事会社の「儲かる仕組み」を全国に広げる経営管理SaaS

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Contents

会社概要

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Business Model

ビジネスモデル

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Strategic Insights

課題とソリューション

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Strategic Insights

市場機会

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Competition

競合分析

	クラフトバンク	ANDPAD	SPIDERPLUS	AnyONE	Anymore施工管理
中小特化度	◎	○	△	○	○
現場定着率	◎	◎	○	○	△
地域密着CS	◎	○	△	△	△
データ蓄積量	○	◎	○	△	△
AI活用	○	○	○	△	×

差別化ポイント

ANDPADが大手ゼネコン～中堅まで幅広く狙うのに対し、クラフトバンクは中小専門工事会社（40万社）に完全特化。内装工事会社発の現場起点のプロダクトと、30都道府県への社員配置・地銀連携による地域密着型の伴走支援が差別化の核。

MOAT

データMOAT（累計4,000億円の見積・月間10万件の日報蓄積）とネットワーク効果（14,000人の職人が日常利用し業務インフラ化）が形成されつつある。加えて、地域金融機関・商工会議所との提携による販路MOAT、現場に深く入り込んだカスタマーサクセスによるスイッチングコストが参入障壁に。

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Evaluation

投資評価

TOTAL SCORE

★4.2

25 / 30

市場性

★★★★☆

75兆円の建設市場、40万社の中小専門工事会社は巨大な未開拓領域。労働生産性の低さと担い手不足で成長余地は大きいが、市場の細分化が課題。

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ビジネスモデル

★★★★☆

Vertical SaaS+地域密着CSで高リテンション期待。14,000人が日常利用し業務インフラ化している点は強い。価格非公開で透明性にやや不安。

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Why Now

★★★★★

2024年問題と政府のi-Construction推進で追い風は完璧なタイミング。法令対応の必須要件化で導入障壁が一気に下がった。

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チーム

★★★★☆

リクルートでグローバルSaaS経営、内装工事会社も経験したFounder-Market Fitが秀逸。建設業界への深い理解と実行力を両立。

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プロダクト

★★★★☆

LINE連携・現場起点UIで10x better達成。14,000人が日常利用の実績は強いPMFシグナル。AI活用はこれから。

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調達シグナル

★★★★☆

シリーズBで38億円、JICVGIとAngel Bridgeが共同リード。政府系VCと有力VCの参画は強いシグナルだが、バリュエーション非公開で評価は限定的。

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Strategic Insights

3つの戦略的示唆

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References

参照情報・用語解説

公式・記事

参照記事を見る: PRTimes 公式サイトを見る

投資家

JICベンチャー・グロース・インベストメンツAngel BridgeJPインベストメント第一生命保険デライト・ベンチャーズ三菱UFJキャピタル

出典ソース (10件)

クラフトバンク株式会社公式サイト

クラフトバンク株式会社

クラフトバンク、総額38億円の資金調達を実施

PR TIMES

クラフトバンク韓英志氏インタビュー

Angel Bridge

「世界に誇れる職人がもっと儲かる仕組みを」クラフトバンク韓英志

FastGrow

令和3年度建設業活動実態調査

国土交通省

建設業の働き方改革の現状と課題

国土交通省

建設業の働き方改革に関する関係省庁連絡会議

国土交通省

国土交通省 i-Construction推進コンソーシアム

国土交通省

クラフトバンクが地方から建設業を変える理由

JBpress

クラフトバンク資金調達ブリーフィング

INITIAL

用語解説 (8件)

CPF (Customer Problem Fit) カスタマー・プロブレム・フィット startup

顧客の課題を深く理解し、その課題が本当に解決すべき「痛み」であることを確認した状態。多くの起業家は机上で課題を想定するが、真のCPFは現場に入り込み、顧客と同じ痛みを体験することでしか到達しない。クラフトバンクの韓氏が内装工事会社で3年間現場経験を積んだのはCPFの教科書的事例。

Founder-Market Fit ファウンダー・マーケット・フィット startup

創業者が対象市場に対して深い知見・ネットワーク・情熱を持ち、その市場で勝つための最適な人物である状態。業界経験、顧客との関係性、ドメイン知識などが該当。韓氏のリクルート×内装工事会社の経歴は建設DX領域での理想的なFounder-Market Fit。

MOAT (モート) モート startup

競合が容易に模倣できない「堀」＝持続的競争優位性。ネットワーク効果、データ蓄積、ブランド、規制、特許、スイッチングコストなどが該当。クラフトバンクは累計4,000億円の見積データと14,000人の職人利用というデータMOAT、地銀連携による販路MOATを構築。

Vertical SaaS バーティカル・サース startup

特定業界・業種に特化したSaaS。水平展開（Horizontal SaaS）と対照的に、業界固有の業務フローに深く入り込み、高い顧客ロイヤリティと低い解約率を実現。クラフトバンクは中小専門工事会社に完全特化したVertical SaaSの典型例。

2024年問題にせんにじゅうよねんもんだい industry

2024年4月から建設業・物流業等に適用された時間外労働の上限規制（原則月45時間・年360時間）。これにより建設業は長時間労働に依存した働き方を見直す必要に迫られ、業務効率化・デジタル化の需要が急拡大。クラフトバンクの追い風。

中小専門工事会社ちゅうしょうせんもんこうじがいしゃ industry

内装・塗装・電気・設備など特定の工種を専門とする中小規模の建設会社。日本の建設業47万社のうち96%を占めるが、ITリテラシーが低く、大手向けSaaSが刺さらない。クラフトバンクの主戦場。

i-Construction アイ・コンストラクション industry

国土交通省が推進する建設現場の生産性向上施策。ICT活用、3次元データ利用、BIM/CIM導入などを通じ、測量・設計・施工・維持管理の全プロセスをデジタル化。政府の建設DX推進政策の中核。

出面 (でづら) でづら industry

建設現場における職人の実際の作業日数・人数。「出面管理」は工事原価管理の基本であり、日報から自動集計することで経営の可視化が可能に。クラフトバンクの主要機能の一つ。

本記事はClaude (Anthropic) を用いてPR TIMES公開情報・公開市場調査をもとにAIが自動生成したものです。投資助言ではありません。事実関係は必ず一次情報をご確認ください。

生成日: 2026-05-10

中小建設業の経営改革を加速する建設DX

目次

会社概要

ビジネスモデル

課題とソリューション

市場機会

競合分析

投資評価

3つの戦略的示唆

参照情報・用語解説

公式・記事

投資家

出典ソース (10件)

用語解説 (8件)