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Mobile GamingシリーズAゲーム開発将棋×IP

同時ターン制で将棋×キャラIP市場を開拓

テレ朝HD系・メガバンク系3社がシリーズAリード

2億円

累計調達額 (シリーズA 2026-06-08)

独自ゲームシステムで累計20万DL達成、将棋×キャラIPで新市場開拓を狙うゲームスタジオ

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Contents

会社概要

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Business Model

ビジネスモデル

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Strategic Insights

課題とソリューション

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Strategic Insights

市場機会

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Competition

競合分析

	ネコノメ（棋桜）	将棋ウォーズ	ぴよ将棋	シャドウバース	ハースストーン
キャラIP要素	◎	△	×	◎	○
競技性の高さ	◎	◎	◎	△	△
初心者サポート	◎	○	◎	○	○
1戦の短さ	◎	○	○	△	△
課金格差排除	◎	○	○	△	△

差別化ポイント

ネコノメの差別化ポイントは「同時ターン制」という独自メカニクスと、「将棋×キャラクターIP」という未踏の掛け算。将棋ウォーズは競技性重視でキャラ要素が薄く、既存DCGは運要素が強い。棋桜は「初心者でもAIサポートで楽しめる＋有段者も満足する本格対局＋キャラとの好感度でエンゲージメント向上」の3点同時達成を狙う

MOAT

ネットワーク効果は限定的（DAU数千人規模）だが、①独自ゲームシステムの特許化余地、②5年運営で蓄積したユーザーデータ・バランス調整ノウハウ、③工藤氏のNetEase（荒野行動）での大規模運営経験、④テレビ朝日系VC・マイナビ出版などメディア・出版との連携が参入障壁。ただし模倣リスクは存在し、早期のユーザー獲得とIPブランド確立が鍵

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Evaluation

投資評価

TOTAL SCORE

★3.5

21 / 30

市場性

★★★★☆

国内ゲーム市場1.2兆円、将棋×キャラIPは未開拓。藤井ブームで追い風、TAMは十分。ただし国内中心でグローバル展開は未知数

?

ビジネスモデル

★★★☆☆

F2P+課金の標準モデル。ARPU/LTV不明で収益性に不確実性。課金格差を排除する設計は差別化だが、マネタイズとのトレードオフあり

?

Why Now

★★★★☆

藤井ブーム・5G普及・ウマ娘型IP化成功事例が追い風。競技コンテンツのキャラIP化という大きな潮流に乗っており、タイミング良好

?

チーム

★★★★☆

NetEase大型タイトル（荒野行動）経験＋5年運営実績。Founder-Market Fit良好。ただし定量分析（コホート・ファネル）の言及が少なく、スケール時の課題あり

?

プロダクト

★★★☆☆

独自メカニクスは魅力だがDAU数千人規模でPMFスケール手前。棋桜で真価問われる。TGS出展・App Store1位は実績だが、継続率・LTV未公開

?

調達シグナル

★★★☆☆

メガバンク系VC3社は堅実だが、調達額1.1億円は控えめ。著名エンジェル不在、時価総額非公開。安定志向の投資家構成はユニコーン化野心は薄いシグナル

?

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Strategic Insights

3つの戦略的示唆

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References

参照情報・用語解説

公式・記事

参照記事を見る: PRTimes 公式サイトを見る

投資家

EX Innovation Fund（テレビ朝日ホールディングス系）三菱UFJキャピタルSMBCベンチャーキャピタル

出典ソース (8件)

ネコノメ株式会社公式サイト

ネコノメ株式会社

ネコノメ、シリーズAで1.1億円調達

PR TIMES

メソロギア公式サイト

ネコノメ株式会社

棋桜（KIOU）公式サイト

ネコノメ株式会社

日本将棋連盟公式サイト

日本将棋連盟

総務省情報通信白書

総務省

ネコノメ企業情報（INITIAL）

INITIAL

ネコノメ資金調達ニュース

Venture Times

用語解説 (8件)

PMF (Product-Market Fit) ぴーえむえふ startup

プロダクトが市場に受け入れられ、持続的な成長が可能な状態。ユーザーが自発的に広め、リテンション率が高く、LTVがCACを大きく上回る状態を指す。多くのスタートアップがPMF到達前に資金枯渇で失敗する

CPF (Customer-Problem Fit) しーぴーえふ startup

顧客が抱える課題を正しく特定できている状態。ソリューション開発の前に、誰がどんな痛みを持っているかを深く理解する必要がある。CPFなきPSFは砂上の楼閣

PSF (Problem-Solution Fit) ぴーえすえふ startup

特定した課題に対し、自社のソリューションが有効に機能する状態。CPF→PSF→PMFの順に検証を進めるのがリーンスタートアップの定石。PSFが確認できて初めてスケールに投資すべき

Founder-Market Fit ふぁうんだー・まーけっと・ふぃっと startup

創業者が参入市場に対して深い理解・経験・ネットワークを持つ状態。業界経験、技術的専門性、顧客インサイトなどが該当。Founder-Market Fitが高いほど、課題発見とソリューション開発の精度が上がる

MOAT（経済的な堀）もーと startup

競合の参入を阻む持続的競争優位性。ネットワーク効果、スイッチングコスト、規模の経済、ブランド、特許技術などが代表例。MOATが深いほど長期的な収益性が高まる

同時ターン制どうじたーんせい industry

ゲームメカニクスの一種で、プレイヤーが同時に行動を選択・実行する方式。従来の交互ターン制と異なり、相手の思考待ち時間が発生せず、心理戦要素が強まる。じゃんけんが典型例

DCG (Digital Card Game) でじたる・かーど・げーむ industry

デジタル環境で遊ぶカードゲームの総称。ハースストーン、シャドウバースなどが代表例。F2P+ガチャ課金モデルが主流で、運要素と課金格差が構造的課題

好感度システムこうかんどしすてむ industry

キャラクターゲームにおいて、プレイヤーの行動に応じてキャラクターとの親密度が変化し、特別なストーリーやボイスが解放される仕組み。長期エンゲージメント向上に有効

本記事はClaude (Anthropic) を用いてPR TIMES公開情報・公開市場調査をもとにAIが自動生成したものです。投資助言ではありません。事実関係は必ず一次情報をご確認ください。

生成日: 2026-06-09

同時ターン制で将棋×キャラIP市場を開拓

目次

会社概要

ビジネスモデル

課題とソリューション

市場機会

競合分析

投資評価

3つの戦略的示唆

参照情報・用語解説

公式・記事

投資家

出典ソース (8件)

用語解説 (8件)