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AI/MLエンタメプレシリーズAマーケットプレイス

推しの分身AIが拓く、エンタメ新時代

B評価・デライトVC南場智子氏リード

1.7億円

プレシリーズA 2025-11-14

推しの分身AIと会話できる、クリエイター×ファン関係を拡張するAIパートナーアプリ

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Contents

会社概要

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Business Model

OSHIAI のビジネスモデル

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Strategic Insights

課題とソリューション

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Strategic Insights

OSHIAI の市場機会

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Competition

競合分析

	OSHIAI	iN2X	Character.AI	SHOWROOM	SynClub
クリエイター実在性	◎	×	×	◎	×
会話自然さ	◎	○	○	×	○
収益還元モデル	◎	△	×	○	△
ファン基盤	○	◎	◎	◎	○
技術独自性	○	○	◎	△	○

差別化ポイント

OSHIAIの最大の差別化は「実在するクリエイター本人の分身AI」という点。汎用AI恋愛アプリは架空キャラだが、OSHIAIは既存ファン基盤を持つ本物のアイドル・VTuberのAIを提供。クリエイター側には負担軽減と収益機会、ファン側には推しとの日常的繋がりという両面価値を実現。

MOAT

MOAT(参入障壁)は「クリエイターネットワーク効果」と「データMOAT」。1,600人のクリエイターが集まることでフライホイールが回る。各クリエイター固有の話し方・性格データと、ファンとの会話履歴データが蓄積され、他社が真似できない自然な会話体験を生む。SHOWROOM時代の事務所・クリエイター人脈も強力な参入障壁。

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Evaluation

投資評価

TOTAL SCORE

★4.2

25 / 30

市場性

★★★★☆

AI恋愛市場200万人超、推し活市場も拡大中。TAM大きいが競争激化の兆しあり。マルチプレイヤー乱立でポジショニングが鍵。

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ビジネスモデル

★★★★☆

クリエイターマーケットプレイス型で両面価値提供。リテンション高く再現性あり。Unit Economics改善余地大きく、スケール可能性高い。

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Why Now

★★★★★

生成AI進化×推し活文化×孤独感増大、全てが今この瞬間に重なる最適タイミング。3つのメガトレンドの交差点に位置する稀有な事例。

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チーム

★★★★★

SHOWROOM創業CTOと事業責任者の最強タッグ。Founder-Market Fit完璧。誰よりも課題を知り、誰よりも解を持つチーム。

?

プロダクト

★★★★☆

会話自然さ・記憶システムで差別化明確。AI通話も実装し10x better目指す。技術優位性あるが、さらなる磨き込みが必要。

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調達シグナル

★★★☆☆

デライトVCから1.7億円だが調達額としては標準的。プレシリーズAで情報限定的、今後のラウンド進展とリード投資家の顔ぶれに注目。

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Strategic Insights

OSHIAI が示す3つの戦略的示唆

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References

参照情報・用語解説

公式・記事

参照記事を見る: PRTimes 公式サイトを見る

投資家

デライト・ベンチャーズ

出典ソース (6件)

OSHIAI株式会社公式サイト

OSHIAI株式会社

1.7億円の資金調達を実施 PR TIMES

PR TIMES

DeNA公式インタビュー

DeNA

デライトVC投資家note

note

AI恋愛市場調査

VALUES

デライト・ベンチャーズ公式サイト

デライト・ベンチャーズ

用語解説 (8件)

Founder-Market Fit ファウンダー・マーケット・フィット startup

創業者が対象市場の課題を深く理解し、その課題解決に最適な人物である状態。単なる知識ではなく、現場での一次体験や強い当事者意識を持つことが鍵。成功するスタートアップの多くは、創業者が自ら経験した痛みから事業を発想している。OSHIAIのようにSHOWROOMでライブ配信の課題を体感したチームは、この適合性が非常に高い。

PMF (Product-Market Fit) プロダクト・マーケット・フィット startup

プロダクトが市場の強い需要にぴったり合致し、ユーザーが自発的に使い続け、口コミで広がる状態。スタートアップの最重要マイルストーン。PMF達成前は何を優先すべきかが不明確だが、達成後は成長が加速する。高いリテンション率、有機的なユーザー獲得、NPS(推奨度)の高さなどが指標となる。

MOAT (経済的堀) モート startup

競合が容易に模倣・参入できない、持続可能な競争優位性。ネットワーク効果、データ優位、ブランド、規制、特許、スイッチングコストなどが代表例。スタートアップは初期にMOATを持たないことが多いが、事業成長と共に築いていく。OSHIAIのようにクリエイターネットワークとデータの両面でMOATを構築する戦略は強力。

Why Now ホワイ・ナウ startup

「なぜ今このタイミングなのか？」を問う投資家視点のフレームワーク。技術進化、規制変更、市場成熟、文化変容など、複数のトレンドが交差する瞬間にビッグチャンスが生まれる。5年前は技術が未熟、5年後は競合過多というケースが多く、「今」を捉える嗅覚が起業家の重要資質。

分身AI (アイ) ぶんしんエーアイ industry

実在するクリエイター本人の趣味嗜好・話し方・性格を学習した生成AIキャラクター。OSHIAIの中核技術。架空のキャラクターではなく、既存ファン基盤を持つアイドル・VTuber等の「分身」として機能し、ファンは推しとの日常的な会話体験を得られる。クリエイター負担を減らしながら収益機会を創出する新モデル。

推し活おしかつ industry

特定のアイドル・アーティスト・キャラクター等を応援・支援する活動全般。ライブ参戦、グッズ購入、SNS発信、投げ銭など多岐にわたる。Z世代を中心に文化として定着し、国内市場は推定数兆円規模。推しとのつながりや推しへの貢献が消費者の重要な価値となっている。

WAU (Weekly Active Users) ダブリューエーユー industry

週間アクティブユーザー数。1週間のうちに1回以上サービスを利用したユニークユーザー数を指す。DAU(日次)よりも長期的なエンゲージメントを測る指標として有効。OSHIAIは2025年1月対比でWAU成長率14.7倍を達成しており、短期間での急激なユーザー定着を示している。

ネットワーク効果ネットワークこうか startup

利用者が増えるほどサービスの価値が高まる現象。マーケットプレイス型ビジネスでは特に顕著で、供給側(クリエイター)と需要側(ファン)が相互に引き寄せ合うフライホイールが回る。OSHIAIはクリエイター1,600人突破でネットワーク効果が働き始め、規模拡大とともに競争優位性が強化される段階にある。

本記事はClaude (Anthropic) を用いてPR TIMES公開情報・公開市場調査をもとにAIが自動生成したものです。投資助言ではありません。事実関係は必ず一次情報をご確認ください。

生成日: 2026-05-01

推しの分身AIが拓く、エンタメ新時代

目次

会社概要

OSHIAI のビジネスモデル

課題とソリューション

OSHIAI の市場機会

競合分析

投資評価

OSHIAI が示す3つの戦略的示唆

参照情報・用語解説

公式・記事

投資家

出典ソース (6件)

用語解説 (8件)