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IP/UGC GameシードRobloxキャラクターIP

SNS発IPをRobloxで世界展開する新潮流

A評価・地域と人と未来らがリード

1億円

シード 2025-11-25

SNS発IPをRobloxでグローバル展開するキャラクターIP×UGCゲームスタジオ

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Contents

会社概要

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Business Model

finn のビジネスモデル

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Strategic Insights

課題とソリューション

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Strategic Insights

finn の市場機会

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Competition

競合分析

	finn	moze	住友商事Omochi Studio	Samu-Rox Studio	カヤック等既存IP事業者
IP創出力	◎	△	○	△	◎
Roblox開発力	○	◎	◎	○	△
グローバル展開実績	○	◎	○	○	△
高速検証サイクル	◎	○	○	△	△
クリエイター連携	◎	○	△	○	○

差別化ポイント

自社でSNS発IPを創出→Robloxゲーム化まで一気通貫で回せる点が独自。競合は受託開発が中心だが、finnは自社IPを持ちSNS運用ノウハウで高速検証サイクルを回せる。都築氏の海外展開経験(インドネシアeスポーツ)とM&A実績が信頼性を担保。

MOAT

データMOATとネットワーク効果の複合。SNS運用で蓄積したキャラクター反応データ→Robloxゲームに反映→エンゲージメント向上→ファンコミュニティ拡大のサイクルが回れば、キャラクター愛着とゲーム体験が相互強化される。早期にRobloxで成功IPを作れば、クリエイター・ユーザー双方が集まる間接的ネットワーク効果が働く。

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Evaluation

投資評価

TOTAL SCORE

★3.7

22 / 30

市場性

★★★★☆

Roblox日本DAU 120%成長、グローバルIP市場は巨大だが日本参入は初期。UGC×IP融合領域は未開拓で先行者利益を取れる余地が大きい。TAM 10兆円級の巨大市場。

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ビジネスモデル

★★★★☆

UGC×IP複合、デジタル高粗利だがRoblox手数料あり、マネタイズ実績は未知数。ゲーム内課金・IP二次利用・広告連携の3本柱で収益源を多様化できる可能性。

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Why Now

★★★★☆

日本DAU急成長、SNSキャラ受容土壌、大型IP参入前の先行者ボーナス期。2025年は弱肉強食が始まる転換点で、早期に認知済みバッジを取得できるタイミング。

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チーム

★★★★☆

M&A経験、海外展開実績、同じチームで2度目起業の粘り強さあり。キャラクターIP事業は初挑戦だが、クリエイター協業でドメイン知識を補完。Founder-Market Fit強い。

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プロダクト

★★★☆☆

にゃんつぶ9万フォロワーだが、Robloxゲームはこれから、差別化は未実証。SNS運用ノウハウは実証済みだが、Roblox市場での成功実績が今後の鍵。

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調達シグナル

★★★☆☆

シード1億円は標準的、地域VCと個人投資家中心で著名VCは不在、梅木評価Aは好材料。mint、地域と人と未来等の実績あるVCが参加し、一定の信頼性を担保。

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Strategic Insights

finn が示す3つの戦略的示唆

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References

参照情報・用語解説

公式・記事

参照記事を見る: PRTimes 公式サイトを見る

投資家

地域と人と未来mintさくらインターネット田中邦裕氏(個人)

出典ソース (6件)

finn株式会社公式サイト

finn株式会社

にゃんつぶRobloxワールド開発でシード1億円調達

PR TIMES

mint、finn株式会社への出資を実施

mint

「にゃんつぶ」運営のfinn、Roblox向けゲームワールド開発でシード1億円調達

Mogura VR

finn、シード資金調達を実施しRobloxワールド開発へ

AdverTimes

Roblox日本デジタルエコノミーレポート2024

Mogura VR

用語解説 (8件)

PMF (Product-Market Fit) ぴーえむえふ startup

プロダクトが市場にフィットしている状態。顧客が製品を強く求め、自発的に広め、継続的に使用している状態を指す。スタートアップがスケール可能になる決定的な転換点であり、PMF到達前後で成長曲線が劇的に変わる。リテンション率、NPS、口コミ率等で測定される。

PSF (Problem-Solution Fit) ぴーえすえふ startup

課題と解決策のフィット。顧客が抱える本質的な課題に対し、提供する解決策が10x better(10倍優れている)かを検証するフェーズ。PMFの前段階であり、課題仮説と解決策仮説の両方を検証する必要がある。

Founder-Market Fit ふぁうんだー・まーけっと・ふぃっと startup

創業者と市場の適合。創業者が対象市場のドメイン知識、ネットワーク、情熱を持ち、その市場で圧倒的な優位性を発揮できる状態。M&A経験、海外展開実績等の過去の実績が、新事業へのパターン認識として活きるケースが多い。

MOAT (経済的堀) もーと startup

競合が簡単に模倣できない持続的な競争優位性。ネットワーク効果、ブランド、規制、特許、データMOAT等がある。スタートアップは初期にMOAT構築の仮説を持ち、事業成長と共に実証・強化する必要がある。

Unit Economics ゆにっと・えこのみくす startup

1顧客あたりの経済性。CAC(顧客獲得コスト) < LTV(顧客生涯価値) × 粗利率が成立するかを検証。健全なUnit EconomicsはLTV/CAC > 3、CAC回収期間 < 12ヶ月が目安とされる。

Roblox ろぶろっくす industry

ゲーム版YouTubeと呼ばれるUGC(ユーザー生成コンテンツ)ゲームプラットフォーム。DAU 8,500万人超、時価総額約10兆円(2025年6月時点)。ユーザーがRoblox Studioでゲームを作成・公開し、ゲーム内課金(Robux)で収益化できる。9〜16歳の若年層が中核ユーザー。

UGC (User Generated Content) ゆーじーしー industry

ユーザー生成コンテンツ。プラットフォーム提供者ではなく、ユーザー自身がコンテンツを作成・共有する形態。YouTube、TikTok、Roblox等が代表例。間接的ネットワーク効果(クリエイターとユーザーの相互依存)が働きやすい。

Developer Exchange (DevEx) でべろっぱー・えくすちぇんじ industry

Robloxクリエイターがゲーム内通貨Robuxを現金化できる仕組み。一定条件を満たせばRobuxを米ドルに交換可能。クリエイターへの収益分配が手厚い一方、プラットフォーム手数料約30%がかかる。

本記事はClaude (Anthropic) を用いてPR TIMES公開情報・公開市場調査をもとにAIが自動生成したものです。投資助言ではありません。事実関係は必ず一次情報をご確認ください。

生成日: 2026-04-29

SNS発IPをRobloxで世界展開する新潮流

目次

会社概要

finn のビジネスモデル

課題とソリューション

finn の市場機会

競合分析

投資評価

finn が示す3つの戦略的示唆

参照情報・用語解説

公式・記事

投資家

出典ソース (6件)

用語解説 (8件)